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LG公司在全球电子产业中的影响？
LG公司在全球电子产业中的影响？
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LG公司在全球电子产业中的影响？

LG公司的前身是建于1958年的金星电子有限公司(GOLd Star Electron Co．L
td)。40年来得到了飞速的发展，现已成为在50多个国家的70多个城市里设有228个
海外分公司和办事处、员工人数超过10万人、业务遍及120多个国家
和地区的世界闻名的企业。
作为韩国消费性电子产品的“先锋公司”成立以来，创造出许多“韩国第一”
。如在公司成立的第二年，1959年就生产出韩国第一台洗衣机31976年建立第一家
私营科研和发展中心；1978年在美国设立了韩国第一家海外销售公司，当年金星电
子公司成为韩国策一家出口划定1亿美元的公司；1981年在莫口建立了篡一塞生产
分公司；1992年比公司收购了全星电子暑材公司；1994年开发成功世界上第一台C
D数字视频唱机；1995年又兼并了金星通讯公司，加强多煤体业务实力，并于当年
改名为“LG电子股份有限公司”；自1997年起，成功地用“LG品牌”取代了在国内
外广大顾客中享有盛誉的“金星品牌”。
LC公司的经营范围从单一的化学领域逐步扩展到电子、能源、电器、通信、机
械、金属、工程、服务、体育等10多个领域。80年代后期，公司制定了“2l世纪发
展战略”，在达一战略的指导下，信息和通信、电子和电气、化学和能源等领域，
将会优先得到发展，其中重点是多媒体、生物工程和半导体工程。
现任LG公司总裁具本茂于1996年3月27日提出了“飞跃2005”计划。按照这个
计划制定的目标，到2005年时，LG公司将实现大的飞跃，跻身于“世界上最好的全
球公司之列”。到那个时候，LG公司的营业额将达到740亿美元。
2 竞争国际市场的策略
LG公司采取国际化和区域化的市场经营策略，将国际市场划分为北美、拉美、
欧洲、中东和亚洲五个市场区域。为此总共建立了一个由12个销售网络、44个分公
司、11个海外分支机构和20多个开发研究中心组成的国际性经营网络。并通过各种
渠道和方式，同世界各地的电子企业广泛合作，共同开发生产具有地域性特点的产
品。
按照LG公司的全球性经营战略，其所建的每一家海外生产厂都有其独特的功能
，生产的品种都经过统筹安排。近20年来，LG公司在许多国家建立机构。如：
1978年在美国设立销售公司。
1980年在德国设立销售公司。
1981年在美国建立分公司。
1984年又在美国设立科研和发展中心。
1986年先后在德国、加拿大和日本建立生产和销售分公司。
1988年在英国、泰国、里西哥和菲律宾建立生产分公司。
1990年在意大利、印度尼西亚和埃及建立合资企业。
1991年在德国设立科研和发展中心，还在爱尔兰设立设计中心。
1993年在甸牙利设立销售分公司，在中国建立合资企业，还在印度尼西亚增建
合资企业。
后来又投资10亿美元，在巴西的圣保罗建厂生产彩色监视器、电子管及其零件
、微波炉、洗衣机和空调器。在巴西建厂，是LG公司进军南美的策略之一，除可借
此进入巴西市场外，还拟将产品销往墨西哥和南美共同市场。
LG公司对开拓中东市场十分积极，1996年在阿拉伯联合酋长国的迪拜市“加巴
阿里自由贸易区”设立了配销中心。目前迪拜已成为LG公司在中东市场的“指挥所
”，途拜还曾一度是LG公司将产品销往俄罗斯和独联体国家的中转站。
LG公司还把埃及作为通往中东和非洲市场的另一个“桥头堡”。决定在2000年
前投资5000万美元，建立一座新的彩电、洗衣机、空调器生产和销售分公司。
1996年LG公司投资25．9亿美元，在威尔士建造一座大规模电子工厂，专门生
产半导体芯片、监视器、电视机显像管等产品。该厂已于l996年10月举行了破土动
工典礼。
1998年4月LG公司在德国取得Hogo Petersen环境工程公司的绝大多数所有权，
其余小部分所有权由德国L．&C.steinmler公司拥有。新组成的LG Petersem GmbH
将是一个提供全方位服务的咨询、设计和建设公司。
LG公司目前已在包括俄罗斯在内的独联体国家，设立了总数达400个销售网点
。决定在中东和北非地区增设20家办事处。在约旦、巴基斯坦、利比亚和突尼斯投
资生产洗衣机，在塞内加尔、象牙海岸、如纳和突尼斯投资生产空调器。
从上面所列举的资料可以看出，LG公司正在按其既定约国际化和区域化经营策
略，积权在其划分的北美、拉美、欧渊、中东和亚沸五个市场区域，扩大其家电市
场。

LG大楼在哪里花了多少钱？
提示：

LG大楼在哪里花了多少钱？

LG在中国的两栋大楼最近开始出售，双子塔据报道出售了约80亿人民币。只是在施工开始的时候，疫情的影响才开始显现。让我们一起来了解一下这件事。LG双子座大厦位置LG出售的这两栋建筑是2005年建成的LG双子座大楼。该建筑位于北京市朝阳区建国门外大街，靠近一个著名的商业区。至于为何出售某知名商圈的大楼，LG解释称，考虑到全球经济的不稳定性，此次出售大楼的目的是为了保证资金的流动性。LG还透露，这笔交易将于4月底完成，交易额为1.37万亿韩元(约合人民币81亿元)。此外，外媒还称，LG双子塔的所有权由LG集团的三家公司组成，分别是LG电子、LG国际和LG化学。其中，LG电子持有该物业49%的股份。卖LG中国总部大楼！造价28亿元。不过LG卖这两栋楼也没吃亏，因为15年后，30亿元的大楼卖了1.37万亿韩元(约合人民币80.46亿元)，赚了50亿。韩国公司的中国工厂在中国春节假期延长后，几家韩国公司的中国工厂预计将于周一恢复运营。但由于疫情导致工人返厂时间推迟，这些韩国企业完全恢复中国工厂的运营还需要一段时间。春节期间，三星显示有限公司(三星显示有限公司)位于苏州和东莞的液晶面板和显示模组工厂分别降低了最低产量。此举，LG有退出中国市场之嫌。但这些消息也透露出，韩国对中国未来应对疫情的能力以及中国未来的发展并不乐观。与此同时，总部设在中国的韩国电子元件供应商正密切关注中国整体需求的任何可能变化。如果产品制造商无法获得其他组件和材料，他们将调整生产，否则可能面临出货量下降。

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