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我们熟悉的很多品牌以POLO命名,有服饰汽车,那么POLO原指哪种球类运动
我们熟悉的很多品牌以POLO命名,有服饰汽车,那么POLO原指哪种球类运动
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我们熟悉的很多品牌以POLO命名,有服饰汽车,那么POLO原指哪种球类运动

马球 马球(英文:Polo,或源于 藏语Pulu的音译,意即“球”)是骑在马上,用 马球杆击球入门的一种体育活动。马球在中国古代叫“ 击鞠”,始于 汉代,在东汉后期, 曹植《 名都篇》中就有“连骑击鞠壤,巧捷惟万端”的诗句来描写当时人打马球的情形。 马球盛行于唐宋元3代,至清代始湮没主要流行于军队和宫廷贵族中。但对于马球的起源,目前尚没有确切的说法。2008年6月7日,马球经国务院批准列入 第二批国家级非物质文化遗产名录。

当年与中国“对抗”的韩国乐天,撤出中国市场3年后,发展怎样?
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当年与中国“对抗”的韩国乐天,撤出中国市场3年后,发展怎样?

在退出中国市场3年的时间之后,韩国乐天的发展可谓非常的糟糕,由于损害了中国人的感情,导致韩国乐天大量关闭在中国经营的商场,除了关闭在中国的商场以外,韩国乐天也因为形象受损,出现了市值严重下滑的问题。而由于韩国乐天“对抗”中国,导致其他韩国企业也遭到了中国消费者的抵制,使得韩国乐天在韩国国内也遭遇到了消费者的强烈抵制。 一、韩国乐天现在已经大量关闭在中国经营的商场在“对抗”中国事件曝光之前,韩国乐天在中国市场的发展可谓是如火如荼,自从1994年来到中国市场发展,韩国乐天在中国市场一共经营了112家商场。 要知道在面对诸多竞争对手的情况下,韩国乐天依然能够在中国市场取得如此出色的成绩,这本身就说明中国消费者对于韩国乐天有着很高的认可度,只不过韩国乐天随后的行为,却辜负了中国消费者对其的信任。 在“对抗”中国事件曝光之后,韩国乐天就遭到了所有中国消费者的强烈抵制,在舆论压力之下,韩国乐天在中国经营的商场也出现了利润率不断下滑的问题。由于客流量的不断减少,导致韩国乐天的商场经营出现了亏损的情况,所以为了减少成本压力,韩国乐天选择关闭在中国经营的大多数商场。 要知道韩国乐天这么做,将导致自己在中国市场多年所做的努力被白白浪费,但是在舆论压力下,韩国乐天只能够做出这样的选择。 在韩国乐天“对抗”中国事件过去3年之后,韩国乐天在中国市场经营的商场只剩下了3家,从巅峰时期的112家商场减少到只剩下3家商场的情况,这就足以说明韩国乐天在中国市场遭到了中国消费者强有力的抵制,正是由于中国消费者的坚持,使得韩国乐天最终为自己的错误行为付出了惨痛的代价。 二、韩国乐天现在已经出现了公司市值严重下滑的情况对一家跨国公司来说,公司市值的不断上升,对于公司的发展前景是至关重要的事情,而如果公司市值不断下滑,那么也就意味着公司的发展和经营出现了严重的问题。 虽然韩国乐天在全世界都有布局,但是随着中国市场的不断发展,中国市场的经营状况对于韩国乐天的发展,也起到了相当重要的影响。 而在伤害了中国人感情之后,韩国乐天在中国市场的发展可谓是节节败退,在这种情况下,韩国乐天的公司市值自然会呈现一蹶不振的状态。 因为韩国乐天无论怎么努力都无法弥补缺少中国市场的伤害,所以韩国乐天如今的市值已经无法和巅峰时期的状态相提并论,而韩国乐天遭遇如今的尴尬,完全是由韩国乐天一手造成的结果。 虽然影响一家公司的市值,往往是由多方面原因造成的,但是在中国市场越来越占据重要地位的影响下,韩国乐天市值的下滑自然是由中国市场发展不力造成的。 我相信韩国乐天受中国市场发展不利的情况,在以后会变得越来越严重,因为在中国市场不断迎来新的发展之后,韩国乐天在中国市场自然会受到越来越严厉的打压。 三、韩国乐天现在的发展遭到了韩国民众的强烈抵制由于韩国经济发展主要以外向型经济为主,这使得韩国企业的发展非常依赖海外庞大的市场,而中国市场作为发展最快的海外市场,自然受到了诸多韩国企业的重视,然而在韩国乐天“对抗”中国事件之后,韩国其他的企业也遭到了不同程度的抵制和打压,在这种情况下,韩国企业的日子必然会有些不太好过。 为了度过企业发展困境,很多韩国企业都开始大量裁撤员工。这些被裁撤的韩国员工把所有的责任都归咎在了韩国乐天“对抗”中国的这件事情上,由于韩国乐天的行为引起了韩国民众的强烈不满,这导致韩国乐天在韩国国内的发展也遭遇到了很多的挫折。 虽然韩国乐天这家企业在过去创造了辉煌的成就,但这并不意味着韩国乐天可以随意伤害中国民众的感情,在犯下严重过错之后,韩国乐天就必须要为自己的行为付出应有的代价。 韩国乐天的行为能够遭到韩国民众的抵制,这就足以说明韩国乐天的行为是非常不得人心的,再加上韩国乐天创始人不断传出负面新闻,这导致韩国民众对于韩国乐天这家企业的不满变得越来越强烈,因此我觉得韩国乐天未来的发展也将会变得越来越艰难,因为在丧失国内市场和海外市场之后,韩国乐天的发展也将会来到瓶颈期。 结束语任何企业在发展过程中,必须要把所有的心思都放在企业的发展上面,不应该把心思放在伤害消费者感情上,如果企业做出伤害消费者感情的事情,那么企业的发展必然会遭到消费者的抵制。 因此我觉得韩国乐天在这件事情之后,必须要认真反思自己的行为。如果继续嘴硬不认错,那么韩国乐天将会迎来破产的命运,像韩国乐天这种跨国企业一旦宣布破产,那么就很难再重回巅峰时期的状态。

曾退出中国市场的韩国乐天,目前发展得如何?
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曾退出中国市场的韩国乐天,目前发展得如何?

韩国乐天在华的投资大多已经成为历史,由于韩国与日本的贸易摩擦,今天的韩国乐天日子并不好过。在失去中国、日本两大市场后,韩国乐天先后在两国损失了至少超过105亿和58.3亿,可以说韩国乐天虽然是韩国的5大集团之一,但是也算损失惨重。经过这么多的教训,不知道韩国乐天未来会转变发展方向吗? 说起韩国乐天就不得不说韩国乐天的创始人辛格浩及其第二任妻子重光初子,重光初子是二战甲级战犯重光葵的外甥女。当时的辛格浩为了在日本站住脚跟,抛弃自己原配妻子后迎娶了重光初子。为了赢得日本重光家族的支持,辛格浩将自己的韩国名字改为重光武雄“加入”重光家族。有了后台的辛格浩在日本大展拳脚,在拥有一定基础后,当韩国与日本邦交关系正常化后,辛格浩利用自己韩国人的身份,将日本乐天带入韩国。由于当时的韩国几乎一贫如洗,在加上当时的韩国急需日本的支持和扶持,拥有日本“豪族”身份及韩国“背景”的乐天集团在韩国突飞猛进,经过几十年的发展,韩国乐天集团已经成为韩国的五大集团之一。 2017年,为了免除韩国检方对辛格浩关于免税店经营牌照的审查,乐天集团将位于星州高尔夫球场地皮转让给韩国国防部,用于部署韩国从美国引进的“萨德”反导系统。由于韩国部署的“萨德”反导系统严重侵害周边国家的安全,直接让韩国乐天在华的营业额巨降,从每年给韩国乐天集团贡献三分之一的营业额,到萨德事件后的两年,也就是2107年和2018年,韩国乐天集团在中国的代表乐天百货每年亏损4,1亿和6.2亿,如果算上免税店的损失,估计仅萨德事件就给韩国乐天带来超过405亿的损失。由于巨额的亏损,让韩国乐天已经将在华的资产先后出售给物美集团和利群集团,基本上结束在华的运营。 这就是说,从萨德入韩的那个阶段开始,朴槿惠逐渐变得一无所有,而其继任者文在寅却顺理成章得到了美国人认可。据了解,美国不仅没有搭救朴槿惠,反而协助文在寅弹劾朴槿惠,从这一点来讲,美国人过河拆桥的把戏玩儿得真不错。2017年7月29日,文在寅下令,立刻着手去部署剩余4辆萨德发射车。 朴槿惠手上的“成果”被彻底剥夺。试问,连高层都岌岌可危,在当局和美国羽翼下生存的乐天集团又能有什么好结果呢?现实一点,乐天能够保住如今十几家店面已经很“难得”,以后想要有大作为简直异想天开。