客户管理系统的简介
CRM(CustomerManagement)就是客户关系管理。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。如果企业拥有正确的领导策略和企业文化,CRM将能为企业实现有效的客户关系管理。 CRM的概念由美国Gartner集团率先提出。他们认为,CRM是辨识、获取、保持和增加“可获利客户”的理论、实践和技术手段的总称。它既是一种国际领先的、以“客户价值”为中心的企业管理理论、商业策略和企业运作实践,也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的管理软件。 CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。CRM既是一种崭新的、国际领先的、以客户为中心企业管理理论、商业理念和商业运作模式,也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的具体软件和实现方法。
客户管理系统如何选择呢?
(一)、明确需求 企业在选择crm系统时,是遇到了一定需要crm系统才能解决的问题,还是需要对企业的业务流程进行优化的问题,企业在解决不同的问题时,都会有个优先级,也就是需要明确企业使用crm系统的需求。 当然选择能解决企业遇到问题的系统固然没错,能为下一步与crm厂商做好进一步的沟通。但有不少企业在选择系统的过程中,会为了选择系统中所需要的功能而选择一个系统的问题,这样做不能说是错,只能说没有把crm系统的价值最大化,crm是一个强大的系统,需要对系统逐渐进行挖掘才能发现所在的价值,而不是将思维固定在系统单一的功能上。 (二)、知名品牌的选择 在如今靠商品知名度竞争的时代中,知名品牌的产品都不能一定保证不出现问题,更何况没有任何品牌知名度的产品呢。品牌知名度代表着产品有着部分超越同行的优势,例如在crm系统中,可能是功能更强大、系统样式更符合大众、售后服务更好、网站官网介绍更全等等都能成为优势。例如Rushcrm系统为了能给企业提供更好的产品服务,提高售后服务的质量和太多,进而满足企业的需求,提高客户的满意度。 (三)、企业后续业务变更的考虑 大部分企业在业务上都处于不断变化的过程中,所以需要考虑企业在五年甚至十年内可能会有哪些问题产生、是否有新的业务出现、业务流程的变化、新的业务流程等等,总之需要考虑的变化是非常多的,不妨可以选择Rushcrm客户管理系统,可以根据企业的流程、需求来改变系统的功能,来延迟企业使用crm系统的期限。 (四)、是否可以试用 其实在大部分比较靠谱的crm厂商都有着给企业试用crm系统的账号,试用crm系统不仅可以检测出系统功能是否能满足企业的需求,还可以根据与crm厂商的销售、技术人员的沟通来确定相关人员的态度、技术认知、解决问题的能力等服务水平,能够帮助企业确定crm厂商是否靠谱。 选择一款crm系统,其实就是企业选择能合作共赢的crm厂商,这才能够长期合作下去。当你不能确认企业的具体需求时,其实可以选择Rushcrm系统,能够随时根据企业需求的变化调整crm系统的功能,确保满足企业需求的前提下,让企业享受到最优质的服务。
什么是crm,如何进行管理
CRM即客户关系管理,是指对企业和客户之间的交互活动进行管理的过程。 CRM实现的是基于客户细分的一对一营销,所以对企业资源的有效组织和调配是按照客户细分而来的,以客户为中心的,不再是产品导向而是客户需求导向;信息技术是CRM实现所凭借的一种手段,CRM是重新设计业务流程,对企业进行业务流程重组。 扩展资料: CRM优势 1、传递优秀经验,规范企业流程。 通过CRM系统,可以把企业优秀销售人员管理客户的流程整理出来,通过系统来优化到系统流程中,从而可以使得每个人员能够掌握最好的销售流程。 2、减少培训工作。 CRM系统规范了企业销售管理相关所有的流程,新的员工或者岗位调动的员工只要按照系统的流程来做就可以很快熟悉新的岗位,从而降低了企业培训的工作,提高了员工上岗的速度。 3、防止出错。 由于CRM系统详细的规定了符合企业特色的流程,并对关键点进行控制,可以有效的防止企业人员犯错。比如:很多销售人员常犯的错误就是内部成本还没有核算就给客户报价,易导致公司项目的情况,通过CRM系统可以设定内部成本没有核算,无法进行报价的流程,从而防止出错。 4、提升销售,项目管理能力和结案率。 通过CRM系统,可以给企业销售管理流程设定关键管理点,促使销售管理者能够及时提供相关支持,帮助销售人员更好的管理销售流程,提高客户满意度和销售结案率。 -CRM
什么是crm,如何进行管理_如何做好crm管理
1 crm(CustomerManagement)即客户关系管理 是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系 在不同场合下,CRM可能是一个管理学术语,可能是一个软件系统,通常所指的CRM,指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应等流程的软件系统 它的目标是缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道以及提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度 CRM项目的实施可以分为3步,即应用业务集成,业务数据分析和决策执行 CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程 2 在比较大的企业中尤其是客户比较繁杂比较多的企业中使用较多,如大型商场等,在小的企业中根本没有的,也用不着,留住顾客的重要管理工具,但并不是所有的企业都适合用,根据自己公司的情况使用比较恰当,现在有些公司都有点盲目崇拜了,搞的还不如不用
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